Töötan
igapäevaselt Mustamäe linnaosa sotsiaalhoolekande osakonna sotsiaalteenuste
sektori vanemspetsialistina, nõustan puudega inimesi Tallinna linnas pakutavate
sotsiaalteenuste osas, ja tegelen omastehoolduse seadmise korraldamisega ja
hooldajatoetuse määramisega.
Ajend osaleda
CIF programmis tuli kauasest huvist rahvusvahelise ja multikultuurse
sotsiaaltöö vastu, mis tärkas juba üle 10 aasta tagasi, tehes Tallinna Ülikooli
(toonase Peda) sotsiaaltöö tudengitega rahvusvahelist üksikvanematega peredele
suunatud toimetulekulaagrit „Argipäevad” Ida-Virumaal ja Soomes. Meeskonna
rahvusvahelisus (eesti-soome-saksa tudengid) ja kliendigrupi muukeelsus ja
–kultuurilisus avas silmi ja teadmist, et pidevas globaliseerumises ja
riigipiiride laienemises on sotsiaaltöötaja roll samamoodi laienev, mõistmaks
kultuuride vahelisi erinevusi ja kultuuribarjääre, mõistmaks ümbritsevat maailma ja
selles toimuvaid protsesse. Väike Eesti ei muutu ilmselt kunagi
pagulastest kihisevaks Paabeliks, kuid Eestis on elanud alati palju erinevaid
rahvaid oma tavade ja tõekspidamistega, seega tegelikult me elamegi igati
multikultuurses keskkonnas. Ja selles
mõttes tuleb professionaalselt kasuks aeg ajalt harida end international
social work-i abil.
Miks India? CIF
nimekirja uurides, asukoha maa osas valiku tegemisel, välistasin enda jaoks
tuttavad EL maad, eesmärgiga täis kirjutada „valgeid laike” oma
professionaalses pagasis. Indiale kui asukohamaale ei seadnud ma mingeid ootusi
ega lootusi, et mitte mingeid kuvandeid luua (teatud kuvandid on ju niikuinii
TV-st ja seal käinute suust ja sulest). Professionaalsed ootused-lootused
seevastu nagu ikka: sotsiaaltöise silmaringi avardamine. India võib tunduda
esmapilgul üsna ekstreemse valikuna, justnimelt seepärast, et juba rahvaarvult
on meie maad niivõrd kardinaalselt erinevad, mis kindlasti annab sotsiaalsetele
probleemidele teistsuguse mõõtme ja sügavuse. Kuid usun, et läbi erinevuste
ongi võimalik maksimaalselt õppida (nö kogemuse kaudu õppimine). Osaliselt
on sellised õppekäigud nagu millegi kaotatu taasleidmine... iga päev paraku ei
mõtle oma erialasest identiteedist või aatelisest eesmärgistatusest, seda enam
teed seda siis väga intensiivses õpiprotsessis.
Intro mööda
India sotsiaaltöö peateemasid avas märksa laialdasemad mõõtmed sotsiaaltööle
endale. Indias keskendutakse enam tööle perede ja gruppidega (sotsiaaltöötaja
on tuhandete jaoks), samuti suund ühiskondlikumale lähenemisele sotsiaaltöös
(naiste staatus, võrdsusprintsiip hindud VS moslemid, rural VS urban,
klassivahed). India sotsiaaltöös on 3 tasandit: riiklik (GO), MTÜ
(NGO), erasektor (suurfirmade sotsiaalse vastutuse programmid e. the social
side of business). India peamised
arenguprobleemid on omavahel vägagi seotud: vaesus => populatsioon =>
kirjaoskamatus => töötus.
Sotsiaaltöötajad
saavad ülikoolist mitmekülgse hariduse ja oskused, olemaks pädev erinevates
teemavaldkondades (õpitakse USA õppekavade järgi). Sotsiaaltöötaja on
ühiskonnast arvestatav ressurss, ta on ametialana kaasatud haiglates, koolides,
politseis, ta osaleb katastroofitöös,
tema käes on initsiatiiv projektide loomisel ja loob koostöövõrgustikke,
osaleb töögruppides ja teeb avalikke ettepanekuid vastavatele
komiteedele/komisjonidele/valitsusele.
Liikudes
professionaalselt sotsiaaltöölt kodanikualgatusele, siis imponeerib kodanike
sotsiaalne vastutus – avatus diskussioonidele ja vabatahtlik töö (käimapanev
jõud: Do Karma). On mõistetav, et kuna keegi Indias riigile makse ei maksa, ja
midagi seetõttu riigilt teenuste-toetustena vastu ei saa (India riik ei maksa
pensione oma kodanikele, v.a riigitöötajad), siis oma elukäigu parandamiseks on
ühiskond avatud diskussioonidele, luues organisatsioone, või lihtsalt tehakse
oma hääl kuuldavaks. Märkimisväärse nüansina arutelude käigus on rõhuasetus
sellel, mida saab paremaks teha, mitte see, mis on halvasti. Vabatahtlikuna
tegutsemisajendid on üle maailma samad, on loogiline jätk, et kui jäädakse
pensionile, lapsed on kodust ära läinud, pole enam erilist sotsiaalset
aktiivsust taga, siis leitakse alternatiiviks vabatahtlikku töö väljund. Näide,
mis mind pani seda valdkonda esmakordselt Indias märkama oli puuetega laste
õpiabi: käiakse pärisõpetajatel tundides abiks paar tundi nädalas, vabatahtlik
aitab mõnel lapsel tähte õieti kleepida, teisel kriipsu õieti vedada jne.
Lihtne, aga väga mõjus tegevus, abistamaks õpetajat, ja olles kasulik lapsele.
Seda näinuna mõtisklesin samal ajal Eestis poolenisti soikunud vabatahtliku
teenistuse käekäigule ning ka näiteks ka sellele, et Eestis tihti firmad
küsivad (tavaliselt jõulude eel), et millega nemad saaksid nt lastekodulapsi
toetada. Ja tavaliselt tehakse seda esemetega. Tõesti, on asju mida on hädasti
vaja, aga lastekodu võiks teha hoopis ettepaneku, et saatke iga nädal korra
vabatahtlikke abistama sügavate erivajatustega lapsi, kes tõepoolest vajavad
ekstra tähelepanu kogu oma kasvamise aja, pealegi natuke ekstra-tähelepanu
vajavad kõik hoolitsuseta lapsed. Eks me veel tõenaoliselt kasva selles suunas,
aga jah, tänapäeval siiski on Eesti inimesel iseendaga veel küllaga tegemist.
Vaatlus-
ja osalus-praktika programm:
Mahindra
and Mahindra - Corporate Social Responsibility project (10/10/2008)
– suurkorporatsiooni sotsiaalse vastutuse projekt. Mahindra kompanii usub, et
nemad saavad toetada kirjaoskamatuse “likvideerimist”, st paremat haridust.
Sharddhanand
Mahila Ashram (11/11/2008) - The Hindu Women’s Welfare Society. Ilma
õigusteta naiste, hüljatud laste ja erivajadustega laste varjupaik. The Special
Care center (puuetega lapsed) – füsioteraapia, tegevusteraapia, kõneteraapia.
The Ashram’s Nursery – 2-6 a tydrukud ja poisid (poisid saavad elada siin
varjupaigas kuni 6. a saamiseni, siis saadetakse nad edasi teise
institutsiooni). Girls between ages 6 and 20. Mahila Section (20-60 a naised)
National
Job Development Center (11/11/2008) – puuetega inimeste
(füüsiline puue, madal IQ) töökeskus. Harjutavad töötegemisoskusi (köök,
trükitöökoda, paberkaupade voltimise töökoda, õmblustöökoda, arvutid, kontor),
argioskusi (advanced and pre-vocational training). Keskuses käijad saavad oma
töö eest palka, nende töid müüakse eraisikutele ja nad täidavad allhanke
tellimusi.
SIR
J.J.HOSPITAL (12/11/2008) – Mumbai ja osariigi parim haigla,
õppehaigla. Sotsiaaltöötaja tegutseb vahendajana patsiendi, töötajate ja
agentuuride vahel (ST-ja tegutseb patsiendile ka rahastuse otsimisega).
Children
Day Celebration (13/11/2008) – CPAA korraldatud laste päev
vähihaigetele lastele, kohal ka press ja Bollywood’i staarid. Lastepäeva
korraldatakse kunagise peaministri Nehru auks igal aastal tema sünnipäeval.
CPAA (13/11/2008)
– vähihaigete laste hoolekanne. Organisatsiooni üheks tegevusalaks on ka
patsientide ja omaste (!) rehabilitatsioon (workshop), esialgu uskumatuna
tunduv ja imestama panev kuid hilisemas diskussioonis vähist paranenutega
selgus, et tegelikult on rehabilitatsioon vähihaigetel väga oluline, sest kodus
norutamine on mentaalselt laastav, ja ega keegi ju ei tahagi vähihaiget tööle.
APNALAYA
(14/11/2008) – slumm. Projekti põhi-idee on olla slummis sees, näha elanike
vajadusi ja siis pakkuda seda mida kõige rohkem vajatakse, peamiselt
haridust ja sööki. Inimesed tulevad slummi selleks, et kusagil ellu jääda. Peale
500 000 elaniku täitumise slummi populatsioonis ametlikult sinna juurde
inimesi elama ei võeta. Linna poolt
organiseeritud slummis elamine pakub m6ningast sotsiaalset tuge. Elamispinna
eest makstakse üüri 10-15 ruupiat kuus (1 rp on 25 senti).
Manav Seva
Sangh (15/11/2008) – institutsioon orbudele, nö perekodu
(praegu 210 last). Keskuse põhimõte on see, et igal lapsel on õigus kodule.
Elanikeks adopteerimist ootavad lapsed, erivajadusega (nt autistid) lapsed, sh
õpiraskustega lapsed. Kasvatajateks on 24/7 pereemad (house-mother).
S.P.J.
Sadhana School for the Develomentally Challeged (18/11/2008) –
kool puuetega lastele, õpivad toimetuleku- ja tööoskusi. 3 päeva asemel olin
haiguse tõttu 1 päev praktikakohas. Remark: minu jaoks avanes
vabatahtlikkuse põhimõte
Shraddha
Charitable Trust (21/11/20089– eelmise kooli (vanuseline) jätk,
workshop-tööpada, autistlike ja vaimupuuetega täiskasvanud noortele. Toimib
toetatud töökohana, teevad utiilist: paberist, kilest ja puulehtedest
taldrikuid ja vaagnaid, kinkekotte, kinkekarpe - allhanke tellimustööd
Saraswati
Mandir Trust (24/11/2008) – Tulip School (24-25/11.2008) –
vaimupuuetega laste koolid
Dignity
Foundation (26/11/2008) - eakate hoolekanne, erinevad projektid
erinevates linnades (aktiviseerimine läbi töö ja vaba aja veetmine,
toetusgrupid, majutus – vanurite küla, dementsete päevakeskus, eaka ID-kaart,
abitelefon). Seoses eakate sagedase väärkohtlemisega teeb organisatsioon
koostööd politseiga, kes käib regulaarselt eakatele kodukülastusi tegemas.
Terroriakti tõttu olin planeeritud 3 päeva tõttu 1 päeva praktikakohas.
Family
Welfare Agency ( 01/12/2008) – alustanud 1958 adopteerimistest,
tänasel päeval tegelevad eakate kodanike küsimustega: networking, nõustamine,
kodukülased, aktiviteedid päevakeskuses (diskussioonigrupid, väljasõidud,
jooga, huvialaringid). Remark: saan nüüd aru, mis tähendab India rahva
avatus diskussioonidele ja NGO’de tähtsus ja rohkus versus GO
JJ
Hospital (2-3/12/2008) –
põhjalikum ja sügavam haigla sotsiaaltöösse süüvimine. Kuna JJ on
pommirünnakute järgne laatsaret, käsitlesime neid teemasid ka põhjalikult, kuna
kuulihaavadega inimesed olid reaalselt silme all. Remark: sotsiaaltöötajate
ametiuhkus ja professionaalsus! Sotsiaaltöötaja on meeskonnas võrdväärne
partner arstidega, lõplikku diagnoosigi ei panda ilma sotsiaaltöötaja poolse
hinnanguta.
Rural
camp (4-8/12/2008) – tutvumine kohaliku algkooli, põhi
ning keskkooliga; NavJeevan koolkodu lastele, kelle vanemad on commercial sex
workers.
Kokkuvõte
Mida
õppekäik andis?
Miinused:
Küsimärgid:
Oma raporti kirjutamist
olen käsitlenud kui abivahendit, mis aitaks lahti mõtestada teemasid, mis mul
Indias olles lõpuni mõtlemata jäid... Näiteks naisteema küsimused kõigepealt,
mis seal terve uurimisvaldkond ja eraldi sotsiaaltöö suund on. Ja õigusteta
sündinud laste teema. Ma saan aru, et nimetatud grupid on olemas, loen
definitsiooni, ja näen mis tööd nendega tehakse, aga mõistmaks sügavamalt
seda kastisüsteemi ja kõike muud kaasuvat selles, siis on vaja pikk
tee veel läbi käia ja kõvasti järeleaitamistunde võtta. 1,5 kuud on lühike aeg
mõistmaks asju, mis ühes kultuuris on toiminud sajandeid,
ja professionaalse spetsialiseerumisena õpitav aastaid. Ja kuigi ma
õppisin tundma seda ühte linna, sulandusin sisse ja sain aru mis moodi see
metropol toimib, siis inimeste ja mõtteviisi tundmaõppimisega läheks veel kaua
aega. Kindlasti ei saa vähemtähtsaks pidada peegeldusi, mida sai oma maast ja
selle elu-olust rääkides (a la “You Europeans are lonely people...”).
Aga kas
minust sai siis parem professionaal? Kas see õppekäik mõjutas mu ametikasvu? Oma
argitöö profiilist lähtuvalt ei saa ma üle võtta ühtki metoodilist rakendust,
kuid usun, et isiklikes omadustes olen analüütilisem (põhjus-tagajärg
seosed ühiskonnas) kindlasti. Kohalikus sotsiaaltöös kasutatavate töövõtetega ja
hoiakutega (ametiuhkus + suhtumine töösse ja klientidesse) kokkupuude lisas ka
endale entusiasmi juurde. Kas eelppol
eesmärkidena rõhutatud avaram silmaring ka mulle minu töö praktilisel
teostamisel abiks tuleb? Usun et jaa. Kui kasvad inimesena, oled märksa parem
ka oma erialases elus. Ja vastupidi.